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人才戰略
來源: | 作者:lcjxadmin | 發布時間: 2020-02-29 | 2197 次瀏覽 | 分享到:
千秋基業,人才為本,我們堅信人力資源是公司的核心競爭力之一
  • 千秋基業,人才為本。習近平總書記在中國共產黨的十九大報告中指出:“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源?!痹谶@個信息新時代,我們必須堅持科學管理人才的原則,全力構建人才工作新格局,加強企業人才團隊建設,不斷提升企業員工素質,努力營造團結一心的奮斗氛圍,聚天下英才而用之,為堅持和發展中國特色社會主義、為企業的不斷發展提供強大人才支撐。
  • 深化人才發展體制以及企業機制改革。習近平總書記指出,要深化人才發展體制機制改革,最大限度把廣大人才的報國情懷、奮斗精神、創造活力激發出來。人才是企業立足發展的根本,人才是具有流動性的戰略資源,人才建設工作是具有開放性的系統工程。唯有解決了人才發展體制以及機制上的“瓶頸”和“短板”問題,破除束縛人才發展的體制以及機制障礙,才能不斷激發人才隊伍的活力、增強發揮人才隊伍的作用。作為新時代的企業,應當著眼于人才的引進、培養、使用這一生態鏈,應當統籌兼顧地不斷推進體制以及機制改革創新,應當努力提升人才工作體系化、團隊化的建設水平,防止將人才“卡住”“氣跑”“埋沒”,盡量避免人才流失和浪費。建鑫建筑始終本著“奉獻樂昌、放眼未來”這一企業理念,系統地全方位開展人才建設調研工作,找短板、查不足,破除人才流動、使用、發揮作用等各種因素引起的體制機制障礙,努力保障人才資源工作體系化、一體化、品牌化,將公司需要的優秀人才凝聚到企業建設發展工作中來,為加快建設具有區域性影響力的建筑企業提供人才支撐和智力保障。

  • 我們堅定不移地相信:人力資源是企業最重要的核心競爭力之一。對于建鑫建筑而言,最能體現企業競爭優勢的關鍵:就是擁有一大批忠于企業、敬于事業、堅信集體利益高于個體利益,能夠做到自我約束、自我激勵和自我發展并行,而且懂技術、會管理、擅創新的人才團隊。

  • 我們必將堅定遵循“事業留人、感情留人、待遇留人”以及“尊重個體”的基本人才管理理念,并將這一理念始終貫徹于我們的各項管理政策當中,通過職業規劃、教育培訓、素質及績效考核等全方位的覆蓋,建立與個人能力和創造價值相結合、共享企業發展果實的薪酬待遇激勵機制,強化人才的活力、吸引和發展力度,更好地為企業發展前進提供強有力的人才支撐。

  • 我們將始終堅持德才兼備、以德為先的用人原則。尺有所短、寸有所長,我們不追求完人,而是遵循“用人所長”的理念。我們始終堅持“績效原則”,通過“賽馬機制”以“業績論英雄”。唯一可以否定一個人的便是他的“品行”,我們絕對不會使用“品行不端”之人。
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